O Programa de Ideias, desenvolvido pela Cattalini Terminais Marítimos, reconheceu, nesta semana, as melhores propostas do Ciclo 2021/2022. O objetivo do Programa é implementar melhorias que contribuam com as rotinas administrativa e operacional da empresa e, principalmente, valorizar e reconhecer os colaboradores que atuam em diferentes setores e identificam processos que podem ser aperfeiçoados.
“Reconhecemos o esforço dos que apresentaram suas sugestões e parabenizamos todos os participantes, premiados ou não, que contribuíram e demonstraram interesse pelo nosso Programa de Ideias”, comentou José Paulo Fernandes, diretor-presidente da Cattalini Terminais.
Nesta edição, o Programa de Ideias da Cattalini recebeu 84 ideias novas, sendo 54 delas implementadas, um acréscimo de 17% em relação ao ciclo anterior. Após validação do comitê gestor do Programa, as 30 melhores foram premiadas com aparelhos de TV, smartphones e vales-compras.
“É uma satisfação vermos que mais pessoas estão aproveitando a oportunidade de apresentar sugestões de melhorias que trarão benefícios para diferentes áreas e atividades. Hoje encerramos essa campanha e damos início ao novo ciclo 2022/2023, que se estenderá até dezembro, com seus resultados validados em março do ano que vem”, comentou Carlos Katsuji Ichi, gerente operacional sênior.
Para serem escolhidas, as sugestões devem ser originais e atender a critérios como criatividade, esforço aplicado na implantação da ideia, resultados obtidos (custo x benefício) e os efeitos gerados em questões como segurança, qualidade e meio ambiente.
“Tivemos uma excelente adesão neste ano e isso demonstra a importância do nosso Programa de Ideias como ferramenta que promove melhorias e reconhece o nosso time”, declarou Fábio Martins Jorge, controller da Cattalini.
O ciclo 2022/2023 está iniciando. O formulário de inscrição está disponível na página da Gestão de Qualidade Operacional, localizada no Portal da Área Operacional, na Intranet.
“É gratificante ver colegas de trabalho colocando suas ideias em prática, melhorando o ambiente de trabalho e os procedimentos da empresa. O mais importante do Programa é ver os colaboradores orgulhosos pela implementação de suas ideias”, destacou Rodrigo Teixeira Voi, coordenador de Qualidade Operacional.
Ideias reconhecidas
Rogério Rodrigues
- Utilização de resíduo de óleo diesel para queima na caldeira
- Revestimento de tanques que armazenam soda cáustica
Operação CT1
- Ponto de sopro e drenagem na descarga de metilato
João Victor
- Controle de expedição de tanques aquecidos
Operação CT2 (Equipe A)
- Descarga 01 e 02 em simultâneo
Fernando Antonio / Cesar Mikaldo
- Planilha de gestão para a área de Segurança Patrimonial
Lucas Teruo
- Instalação de no-break nos equipamentos – CT1
Equipe Técnica
- Instalação de bolas de extintores de fogo ABC nas CCM
- Instalação de terminal gráfico remoto nos inversores – CT3B
- Instalação de sistema Vibrastop no gerador
- Instalação de sistema de exaustão dos geradores – CT1, CT2, CT3A e Píer
- Mudança de circuito da bomba jockey – CT3B
- Instalação de iluminação pública LED – CT3A/B e CT4
Operação CT1 (Equipe E)
- Instalação de linha fixa para sopro das linhas de carregamento ferroviário – CT1
- Mudança do ponto de água no piperack – CT1
Equipe CT1
- Melhoria no recebimento de pigs das linhas DP102 e DP103
Operação Píer
- Adequação do canhão DP101
- Derivação da linha de nitrogênio
Dennis Matoso
- Troca da bomba do fosso
Operação CT4
- Adequação da monovia – CT4B
- Inversão dos braços de carregamento
Rafael Souza
- Instalação de armário no refeitório – CT1
Operação CT1
- Mudança nas conexões das LS103 e LS104, com retirada do “pescoço”
Sidney Maickon
- Garra do overfill
Operação CT2 (Equipe A)
- Melhoria no ponto de sopro nos canhões de pig – CT2
Juliano Zamboni
- Melhoria na conexão TQ 233
Jorge Ferreira
- Identificação dos mangotes por produto
Marcio Delfino / Cristiano Bubula
- Melhoria na bomba submersa da praça de bomba 02 – CT1
Felipe Alves
- Troca de disjuntores monofásicos das baias de carregamento – CT1
Roberval Pereira
- Relocação das MB 3/4